Au menu du Conseil municipal du 20 novembre, figurait la présentation du Rapport d’Orientation Budgétaire (ROB). Celui-ci est destiné à éclairer les décisions des élus lors du vote du budget d’une collectivité. Il doit contenir les orientations budgétaires proposées, un plan pluriannuel d’investissements, un état de la structure de la dette et des capacités de désendettement.
En 2026, compte tenu des incertitudes budgétaires au niveau national et des réductions de crédits prévisibles pour les collectivités locales, l’exercice s’avère assez difficile.
Plan pluriannuel d’investissements- Projets structurants
-Afin de moderniser le fonctionnement des services de la ville et de la Communauté d’agglomération, le nouveau centre polyvalent d’activités les regroupera dans un bâtiment neuf, répondant aux normes de sobriété énergétique, ce qui permettra, par ailleurs, de libérer sept sites urbains pouvant être utilisés entre autres, pour la construction de logements ou le développement économique. La livraison est prévue pour juin 2026. Montant 11 900 000 € TTC. (partenaires : CATV pour 4 000 000 ;ADEME pour 74500 ;Région pour 61 000€).
-Afin de répondre aux enjeux climatiques notamment de lutte contre la chaleur et contre l’imperméabilisation des sols, la ville avec le concours du CAUE mène une étude en vue de la réalisation d’un programme pluriannuel qui a débuté à l’été 2025 dans les écoles élémentaires Anatole France et Yvonne Cholet (600 000€) ; en 2026 Saint-Pierre-la-Mothe et Jules Ferry (525 000€) Partenaires : Agence de l’eau Loire Bretagne 112 000€ phase 1, Fonds vert 150 000€ phase 1. FEDER en cours.Banque des Territoires, 15 000€. Demandes à venir auprès Agence de l’eau et Etat.
– Un programme de rénovation énergétique et de modernisation des installations techniques concernera le bâtiment abritant le CCAS et le CIAS. La première phase de travaux interviendra en 2026. Prévisions 3 500 000 € TTC. Partenaires CATV, Etat, Région.
-Afin de valoriser son patrimoine, la ville accompagne, depuis 2022, les propriétaires privés qui souhaitent procéder à la requalification de leurs façades , en premier,dans le faubourg Saint-Lubin, par la suite, dans l’ensemble du centre-ville y compris les faubourgs Chartrain et Saint-Bienheuré. Prévisions 30 000€ TTC .Partenaires : Etat, ANAH, Banque des Territoires.
Finances
Les taux d’imposition du foncier bâti et non bâti demeurent inchangés ; l’ augmentation des taxes provient de celle de la base à partir de laquelle elles sont appliquées ; celle-ci est calculée par l’administration fiscale et n’est pas de la compétence des municipalités.
La capacité de désendettement de la ville de 5,5 années dans le BT 2025 passe à 6,4 années dans le projet de budget 2026 ; le seuil d’alerte est fixé à 12 années.
A propos du ROB, Patrick Callu a exprimé son inquiétude concernant les restrictions budgétaires prévues au niveau national qui vont impacter lourdement celles des collectivités locales.
L’élu s’est félicité du prochain achèvement du Centre Polyvalent d’activité ainsi que des travaux concernant les cours d’école et ceux du bâtiment abritant le CIAS et le CCAS. Il s’est inquiété du devenir du projet de musée passé sous silence dans le ROB. Celui-ci, très onéreux, portait sur un investissement de 9 millions d’euros en 2023 ; ne serait-il pas opportun de le repenser à un moindre coût ?
Déplorant la subvention substantielle de 40 000€ attribuée au Rallye Cœur de France, Patrick Callu a regretté que le conseil ne soit pas informé du niveau des augmentations des subventions aux associations pas plus que de celui du taux des augmentations de prestations pour les usagers des services. Le conseiller s’est étonné enfin du recrutement de deux policiers municipaux supplémentaires qui entraine une augmentation des charges de la ville alors que la sécurité est du ressort de l’Etat. Concernant ce dernier point, le maire a indiqué qu’il souhaite mettre en place des patrouilles mixtes, animateur de cohésion sociale et policier municipal afin de développer les contacts et le dialogue avec les habitants.
Des partenariats
Le conseil a approuvé une convention de sponsoring avec Suez pour l’édition 2025-26 d’Abbaye on ice ainsi que d’une convention de mécénat pour la restauration de la Porte d’eau. il a également approuvé des conventions de partenariat pour la vente de produits de la marque « Vendôme bien plus qu’une place » dans les locaux du camping « Au Cœur de Vendôme » d’une part et dans ceux de l’Office de tourisme, d’autre part.
Construction d’un crématorium
Le Conseil a voté la déclaration d’intérêt général concernant la création d’un crématorium à Vendôme. En 2024, une délégation de service public pour sa gestion avait été attribuée à la Société des Crématoriums de France. L’équipement sera situé rue de la Croix de Pierre sur un terrain appartenant à la ville. Ce projet répond à l’attente de nombreux habitants du Vendômois et plus largement de la région Centre-Val de Loire. Le bâtiment comprendra notamment deux salles de cérémonie, un salon de convivialité ainsi qu’une salle de visualisation et de remise des urnes. Un jardin du souvenir, des espaces verts et une extension de parking sont également prévus.
Partenariat avec l’association « Coup de Pouce »
Le partenariat avec l’association « Coup de Pouce » va être poursuivi et enrichi. Aux clubs de lecture et d’écriture s’ajouteront des clubs de langage. Les enfants qui bénéficient de ce dispositif, sont repérés par les enseignants ; leurs parents doivent s’engager à les accompagner et à les soutenir dans leur effort.
Sabine Campion
