Montoire : Avenir du camping et débat d’orientation budgétaire au menu du conseil municipal

Parmi les points abordés lors de la réunion du conseil municipal de Montoire du 15 mars, deux ont suscité un débat particulièrement animé.

Autorisation d’exploitation de l’aire stationnement du camping municipal

La société « Camping Car Park » avait manifesté son intérêt pour exploiter l’aire de stationnement du camping municipal de Montoire sous le régime d’autorisation d’occupation temporaire du domaine public. Cette société, créée il y a près de 25 ans, exploite de nombreux sites qui, grâce à un système d’automates, sont accessibles toute l’année, 24h/24 et 7jours/7. Arnaud Tafilet a précisé dans quel état d’esprit, cette proposition avait retenu son attention : ce n’est pas le fait que le camping municipal, considéré comme un service public, soit régulièrement déficitaire qui a motivé sa démarche mais la crainte de ne pouvoir ouvrir cet équipement en été, faute de trouver le personnel saisonnier indispensable à son exploitation. Le maire estime qu’une fermeture serait très préjudiciable à la fréquentation des commerces et à celle des manifestations estivales parmi lesquelles le Festival de Montoire. Renseignements pris auprès de municipalités utilisant ce système, il apparait que celui-ci est non seulement fiable mais aussi susceptible d’induire une fréquentation supérieure de l’équipement, voire de générer des bénéfices. Pour réaliser les installations nécessaires, la commune devra débourser 60 000€ qui devraient être rentabilisés au bout de 3 ans. Montoire conserve, pour sa part, la gestion des bungalows et des loundges ; l’entretien des sanitaires serait confié à une conciergerie locale et les services techniques de la ville s’occuperaient de celui du terrain.

Lors du débat qui a suivi, la disparition de « l’humain » dans ce système de gestion a été évoqué ainsi qu’une possible dégradation de l’image de marque du camping. Néanmoins les difficultés de recrutement de personnel saisonnier, chaque année plus prégnantes, ont conduit une majorité du conseil à adopter ce mode de gestion pour les camping-cars.

Débat d’orientation budgétaire

Comme chaque année, le débat d’orientation budgétaire (DOB) a donné lieu à une passe d’armes entre majorité et opposition. Le rapport présenté par Sophie Douaud, réalisé dans une forme identique à celle utilisée, il y a quelques jours par la Communauté des Territoires vendômois, a suscité une vive réaction de Guillaume Henrion qui a pointé le manque de détails du projet ; Arnaud Tafilet s’est étonné en retour, que ces objections n’aient pas été formulées lors de la présentation du DOB de la CATV.

Une gestion rigoureuse indispensable

Si la situation s’est améliorée grâce à une gestion drastique et à la recherche d’un maximum de concours financiers pour réaliser chaque investissement, il n’en demeure pas moins que la situation de la ville demeure très précaire et que celle-ci reste sous la surveillance d’un dispositif de l’Etat (Réseau national d’alerte) qui recommande la plus grande prudence. L’aide consentie par l’Etat pour apurer la dette considérable, née d’une part de l’apurement d’un emprunt « toxique » dont le taux d’intérêt était indexé sur le franc suisse et d’autre part, de la souscription d’un nouvel emprunt pour financer les travaux de la place Clémenceau, va s’arrêter en 2029 ; à cette date, la commune devra seule assumer une charge qui courra jusqu’en 2040. Le cumul de ces dettes diminue les marges de manœuvre de la collectivité pour anticiper la fin du fonds de soutien. Pour remédier à cette situation, Guillaume Henrion a proposé que la municipalité lance un programme d’investissements sans tenir compte des avertissements des pouvoirs publics ; selon lui, l’Etat devrait alors fournir obligatoirement les subventions nécessaires à leur réalisation ; c’est oublier qu’une collectivité ne peut présenter un budget en déséquilibre qui la conduirait automatiquement à une mise sous tutelle.

Autre pomme de discorde entre majorité et opposition, la confusion entretenue par cette dernière sur la nature des opérations d’ordre qui correspondent à un jeu d’écriture sans flux financier réel. Il n’y a donc ni encaissement ni décaissement effectifs ; ces opérations n’ont par conséquent, aucune incidence sur la trésorerie. Par ailleurs, la commune doit assumer le poids de certains budgets annexes tel celui du Syndicat scolaire auquel elle participe à hauteur de 614k€ sur un total de 773k€ ce qui représente la charge la plus importante après celle du personne municipal.

Arnault Tafilet a assuré avec force qu’aucun nouvel emprunt ne serait souscrit sous sa mandature afin de ne pas conduire Montoire dans une impasse financière.

Concrètement, en dépit des difficultés, la gestion rigoureuse a permis de doubler la capacité d’auto-financement et la municipalité a mené à bien des chantiers aussi importants que la rénovation de l’éclairage public ou la création d’un Espace France-Service très fréquenté.

Projets 2024

Les Services de l’Etat comme la DGFIP recommandent à la municipalité, « compte tenu de ses marges de manœuvre très limitées de ne faire que des investissements mesurés et raisonnés susceptibles de rendre service au plus grand nombre en recherchant un maximum de subventions ».

Sont donc prévus en 2024, la mise en accessibilité de la mairie, des travaux de voirie et de sécurisation, l’aménagement d’un cheminement au bord du Loir, l’étude de la réfection du gymnase Jules Ferry, la réfection du sol du gymnase Pasteur, l’aménagement d’une nouvelle aire de jeux en centre-ville, la reprise des travaux non réalisés en 2023.

Par ailleurs, une convention a été signée avec le Centre hospitalier de Vendôme-Montoire pour la location d’un local permettant d’accueillir gratuitement à Montoire, un médecin en formation. La venue d’un nouveau médecin généraliste annoncée lors du dernier conseil municipal, est confirmée.

Sabine Campion