Naveil : Francis Minier, l’expérience d’une vie

Le groupe Minier vient de fêter son 90ème anniversaire ; Créer une entreprise est un rêve commun à beaucoup ; que celle-ci devienne emblématique, perdure et se développe en portant des valeurs fortes de compétence, d’éthique et d’intégrité depuis près d’un siècle, mérite que l’on se penche sur la recette de ce succès.

Marcel Minier avait fondé, en 1934, une entreprise d’extraction de matériaux dont le développement a été interrompu pendant cinq ans, par la guerre ; L’ activités a repris au retour de son fondateur rejoint par son fils, Francis, en 1965 ; alors âgé de 20 ans, celui-ci a fait ses preuves sur le terrain, en atelier puis dans la conduite des pelles avant de devenir l’assistant de son père. Au fil des années, l’entreprise a diversifié ses activités et étendu son emprise géographique du Centre-Val-de-Loire, aux Pays de la Loire ainsi qu’à la région parisienne. Francis a pris sa retraite l’an passé, en laissant les rênes à son fils, Bertrand.

Les débuts

Francis Minier nous a confié : « A l’école, je n’étais pas très motivé, mon professeur de mathématiques me rappelait régulièrement que mon idéal semblait être « mediocritas aureas », autrement dit, « tracer son chemin au milieu », une condition moyenne semblant être la règle d’or pour vivre dans la tranquillité. Je n’ai cherché ni à être le plus important ni à faire passer la réussite matérielle avant tout. Dire que l’on est le meilleur, c’est faire preuve de prétention ; l’on peut s’améliorer mais il faut conserver de l’humilité. » Francis Minier attache une importance capitale à la gestion du temps : « Il faut prendre le temps d’acquérir un bagage culturel, de se construire une personnalité, d’être attentif aux autres ». Le temps est un capital qu’il faut ménager et utiliser pour prendre du recul et nourrir sa réflexion avant de faire des choix importants et aussi pour préserver sa vie familiale.

Les valeurs fondamentales

Pour devenir leader, l’on doit à la fois porter des valeurs de courage, d’intégrité, de créativité, de goût de l’effort, d’implication mais aussi de respect, de solidarité et d’esprit d’équipe ; toutes choses que l’on retrouve dans un sport tel que le rugby que Francis Minier a pratiqué durant de longues années. L’un des moments importants du rugby, c’est la 3ème mi-temps, ce temps convivial qui suit un match et où l’on prend un plaisir immense à « relâcher la pression » en partageant nourriture et boisson au milieu des rires. Dans l’entreprise, il faut également ménager ces moments de convivialité et de proximité. Une dose d’humour peut s’avérer salutaire pour faire passer certains messages. Un bon manager doit aussi respecter et mettre en valeur les membres de son équipe. Chez Minier, on ne parle pas d’employés mais de collaborateurs tant il est évident que chacun, à la place qu’il occupe, contribue au succès de l’entreprise. Il est important de favoriser la prise de responsabilités pour permettre à chacun d’exprimer tout son potentiel. L’implication est une valeur essentielle ; dans le groupe Minier, les collaborateurs peuvent devenir actionnaires : Francis Minier considère que l’enseignement devrait réserver une place au sport comme au théâtre, deux disciplines particulièrement formatrices.

La capacité d’innovation, d’adaptation, la diversité des champs d’action d’une entreprise contribuent à son attractivité. A cet égard, le groupe Minier constitue un modèle ; il a été l’un des premiers à prendre en compte la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) qui conduit celles-ci à apporter volontairement une contribution positive aux enjeux du développement durable. De l’extraction de granulats au béton prêt à l’emploi, l’entreprise offre une multiplicité de savoir-faire dont la maitrise prend toujours en compte les technologies les plus adaptées à la diminution de l’impact environnemental.

Sabine Campion