L’ordre du jour très chargé de la réunion du Conseil de la Communauté des Territoires vendômois, le 28 septembre, a débuté par l’élection des délégués dans différentes instances.
L’adoption du règlement intérieur qui fixe les règles de fonctionnement de l’assemblée a donné lieu à plusieurs remarques. Mathilde Beauvallet s’est étonnée que pour constituer un groupe au sein de l’assemblée, il soit nécessaire désormais de rassembler dix élus alors que sous la précédente mandature, il n’en fallait que deux. Béatrice Arruga estime que cette disposition marque un recul par rapport à ce qui existait précédemment ce qui ne sera pas sans conséquence sur la possibilité d’exercer un droit à l’expression.
L’ouverture des commerces le dimanche a également fait débat. Thierry Benoist a exprimé sa crainte d’une banalisation du travail du dimanche ; les employés peuvent également être l’objet de pressions. Magali Marty a rappelé que ces propositions avaient été élaborées en partenariat avec les commerçants, qu’elles constituaient une opportunité et non une obligation et qu’elles avaient pour objectif de soutenir le petit commerce local.
En sa qualité de vice-présidente de la CATV en charge de l’attractivité économique, Magali Marty a apporté des informations concernant le report de l’ouverture de Sisley. D’une visite sur le site et d’un entretien avec la direction, il ressort que d’importants aménagements sont d’ores et déjà réalisés et que quelques personnes y travaillent. Le report du projet tient à des aléas de construction et à la situation économique actuelle. Il reste à installer les lignes de conditionnement. Il n’est absolument pas question d’arrêter et Sisley prévoit une ouverture en 2028.
A Propos du rapport de la Chambre Régionale des comptes sur la compétence eau potable
Cette compétence eau potable a été transférée à la CATV le 1er janvier 2020. L’un des premiers défis à relever était de prendre en charge la diversité des services communaux ou intercommunaux qui la gérait. La Chambre a souligné qu’en dépit de la complexité de la situation, le fonctionnement a été efficace. La Chambre a conseillé des ajustements ponctuels pour contrôler les délégataires. La Communauté a assuré la sécurité de l’alimentation et la qualité de l’eau distribuée.
L’adoption d’un schéma de distribution de l’eau et la réalisation d’un diagnostic territorial devront être réalisées avant la fin 2027. La Communauté a intégré ces documents dans l’étude patrimoniale portant sur l’ensemble du territoire.
Les finances héritées des communes et des syndicats sont saines ; toutefois les économies avaient été réalisées au détriment du renouvellement des réseaux ; le retard pris dans ce domaine, va devoir être comblé par la CATV. La Chambre a appelé celle-ci à la vigilance compte-tenu de la diminution de la capacité d’autofinancement brut, constatée en 2025. A cet égard, la Communauté a indiqué qu’une prévision prudente avait permis un gain d’autofinancement du programme de rénovation du réseau.
Le faible taux d’investissements souligné par la Chambre des comptes est la conséquence de l’importance du travail à prendre en charge face aux capacités des services. La maitrise des charges de personnel explique donc les retards pris.
L’adaptation des tarifs est amorcée. Dès 2020, une harmonisation des tarifs avait été décidée avec comme objectif final 2032. La Chambre a insisté sur le fait que le prix de l’eau à son coût.La communauté réfléchit à l’évolution des tarifs en lien avec celle des modes de gestion.
Sabine Campion
